Medewerkers komen voor de organisatie en vertrekken door de manager

Houd jij structureel exitinterviews met collega’s die hun ontslag indienen? Het is voor menig HR-adviseur een doorn in het oog dat ‘de direct leidinggevende’ bovenaan het lijstje van vertrekreden van medewerkers staat. Vraag je … [Lees meer...]

Hoe medewerkers je merk versterken

Vandaag de dag kun je eigenlijk niet NIET aan personal branding doen. Personal branding, je weet wel, het proces waarbij we mensen en hun carrières op dezelfde wijze in de markt zetten als merken. Dit was voor Yokogawa de reden om … [Lees meer...]

Stop met branding. Start met bonding!

Met name in de FMCG-sector schuiven merken steeds vaker hun moedermerk (P&G, Unilever, Nestlé etc.) naar voren. Het corporate merk wordt ingezet om extra verbindingen te maken. Mijn tip voor 2015: stop met branding, start met … [Lees meer...]

Sociale innovatie gaat niet vanzelf

'Het is slechts een kwestie van tijd', zegt een programmamanager HNW van een grote Nederlandse organisatie in een blog dat  thuis- of telewerken de normaalste zaak van de wereld is. Hier heb ik serieuze twijfels over. Volgens mijn … [Lees meer...]

Betrokkenheid zegt meer dan tevredenheid

Werknemers die tevreden zijn, zijn niet per definitie betrokken. Medewerkers kunnen namelijk in een baan blijven hangen omdat ze het best naar hun zin hebben, best aardig verdienen en het best nog wel een tijdje kunnen volhouden. … [Lees meer...]