Samenwerken

Coming together is a beginning, keeping together is progress, working together is success

Mediation

Deze quote van Henri Ford reflecteert het resultaat van dit project voor het Regionaal Mediation Netwerk. De opdracht stond in het teken van mediation en slim samenwerken tussen gemeenten.
Het Regionaal Mediation Netwerk bestaat uit gemeenteambtenaren uit Almere, Amersfoort, De Bilt, Hilversum, Soest, Utrecht en Zeist (penvoerder). Zij vroegen mij voor begeleiding en advies om een transitie door te maken met als doel het netwerk te professionaliseren. Dit met steun van het A+O fonds Gemeenten door de Stimuleringsregeling, ‘Meer weten met uw netwerk’.

Ambitie en groei
Net als organisaties moeten ook netwerken een transitie in groei doormaken, om te weten hoe ze vanuit hun kracht kunnen excelleren. Vanuit het groeimodel van netwerken constateerden we dat deze gemeentelijke samenwerking functioneert op niveau 1: Discovering shared meaning and purpose. De wens is vanaf 2011 door te groeien naar niveau 2: Developing new practices together en wellicht over één jaar toe te werken naar niveau 3: New practices become the norm.

Interactieve workshop
In december 2010 organiseerden wij een interactieve bijeenkomst. Na een zorgvuldige check-in maakten we een verkenningstocht naar issues die spelen en die om verdieping vroegen. Na de plenaire terugkoppeling van de kansen en bedreigingen gingen de deelnemers met elkaar aan de slag. De SWOT-analyse liet zien dat ‘draagvlak’ zowel een bedreiging als een kans was. Ik vind het bijzonder waardevol werk wat deze professionals beogen en ik zie dat de uitdaging vooral intern bij de gemeentes ligt. De mediators verdienen de tijd, ruimte en het vertrouwen om zich hiervoor in te zetten.

Resultaat
Aan het einde van de middag stelde het netwerk haar doelstelling vast waarmee zij een hernieuwd begin voor 2011 heeft gemaakt.  De eerste mediation uitwisselingen vonden begin 2011 plaats tussen Hilversum en Almere en tussen Amersfoort en Zeist. De wijze hoe deze gemeenten de samenwerking zoeken, aangaan en professionaliseren verdient navolging.

De uitgave Gemeente.nu van Reed Business besteede aandacht aan dit project - Hoe ambtenaren elkaar helpen door mediation. Een week eerder hield de redactie een kort interview met mij. En van de SDU was re.Public geinteresseerd in ons verhaal Ambtenaren bieden elkaar mediation bij conflicten.

15 maart 2011 | Volgende blog | Vorige blog | Mail Inge

Samen weten we steeds meer, individueel steeds minder

‘Welke afdeling kan zich het beste ontfermen over het Employer Brand? A) Marketing B) HRM C) Corporate communicatie’ vroeg ik aan verschillende professionals op LinkedIn. Het werd een levendige discussie. Aan de bijdragen las ik af dat dit een onderwerp betrof wat leeft, en waar ook veel vakgenoten ‘iets’ over vinden.

 

Interessant om te lezen hoe collega’s van HRM (13%) en Corporate Communicatie (30%) menen dat het sowieso bij hun vakgebied dan wel afdeling hoort. Helemaal niemand stemde voor Marketing. Het gros van de vakgenoten vindt dat het Employer Brand een gezamenlijke verantwoordelijkheid betreft (57%) wat ook door een gezamenlijk initiatief opgepakt moet worden.

 

Ik hoef mijzelf de vraag niet te stellen, ik heb juist van deze mooie combinatie een deugd en mijn beroep gemaakt en voel mij thuis bij alle drie de bloedgroepen. Maar voor organisaties is het een ander verhaal. Alles draait om samenwerken en samen communiceren. Hoe kunnen verschillende disciplines constructief samenwerken, zowel op voldoende strategisch als op operationeel niveau? Deze vraagt boeit mij. En omdat ik mij inzet voor organisaties ga ik zelf de samenwerking aan.

 

Samen met René Ravestein, directeur van het bureau Ravestein & Zwart, ben ik initiatiefnemer van HR-communicatie. Wij bieden professionals een platform met als doel de interactiviteit tussen vakgenoten te bevorderen, kennis te delen en te streven wij naar een inspirerende verbinding tussen de vakgebieden HR en Communicatie. Aansluiten kan nu al via de LinkedIn Group HR-communicatie.

Eind 2009 verschijnt onze eerste nieuwsbrief. Laat je interesse weten via de website www.hr-communicatie.nl. De resultaten van deze poll, in een artikel gevat, publiceer ik hierin.

 

25 oktober 2009

HR en Communicatie moeten het samen doen

De vakgebieden HR en communicatie moeten nauwer met elkaar samenwerken om bestaande en toekomstige medewerkers te motiveren, te informeren en aan de eigen organisatie te binden. Dit blijkt uit een online survey onder HR- en communicatieprofessionals in Nederland naar samenwerking tussen beide vakgebieden. Volgens het onderzoek is de verbinding tussen HR en communicatie in menig organisatie onvoldoende.

Rob Smeets, student Bedrijfscommunicatie RU Nijmegen, nam in opdracht van Ravestein & Zwart een online vragenlijst af onder 39 respondenten uit diverse vakgebieden zoals communicatie, human resources en de financiële sector. Blijkens het stage-onderzoek vindt bijna de helft van de respondenten dat de combinatie van HR en communicatie snel terrein wint. Driekwart van de respondenten vindt dat 'HR' binnen bedrijven en instellingen samen moet werken met 'Communicatie'. Professionals uit beide vakgebieden staan open voor (nieuwe) vormen van samenwerking.

Soms te weinig verbinding

Uit het onderzoek blijkt dat er nog werk aan de winkel is voor menige organisatie, wil men bestaande en toekomstige medewerkers nog meer aan de organisatie binden, informeren en motiveren. Ruim een derde van de respondenten vindt dat beide disciplines in de eigen organisatie nog te weinig of helemaal niet met elkaar verbonden zijn. Respondenten die aangeven dat beide disciplines in hun eigen organisatie wel goed met elkaar zijn verbonden, vertellen ook hoe ze dit bereikt hebben. Een van deze middelen is door bijvoorbeeld communicatieadviseurs bij HR-projecten te betrekken. Daarnaast kunnen beide afdelingen samen een communicatieplan schrijven en gezamenlijke doelstellingen formuleren. Tevens kunnen beide vakgebieden met elkaar samenwerken door samen plaats te nemen in het managementteam overleg en hier te kijken in hoeverre men elkaar kan aanvullen of ondersteunen.

Ravestein & Zwart is een bureau met een compleet dienstenpakket op het gebied van redactionele communicatie. De circa 20 medewerkers beschikken over specifieke kennis in domeinen als HRM & Bedrijfsvoering, Onderwijs & Arbeidsmarkt en Zorg & Zekerheid. R&Z is samen met Inge Beckers, geassocieerd adviseur HR-communicatie, initiatiefnemer van HR-communicatie, een platform voor professionals op het snijvlak van HR en Communicatie.

16 september 2009

Ervaring

Ik ben een ervaren projectleider/communicatieadviseur met verkoophart. Altijd op zoek naar creatieve haakjes voor communicatie, campagnes en marketingvraagstukken. Ik inspireer de mensen om mij heen door mijn enthousiasme, passie en liefde voor het vak. Ik ben zelfstandig, proactief en vol empathie.

Mijn specialisatie is HR-communicatie of Employer Brand Management. Met de inzet van goede HR-communicatie kun je huidige, toekomstige en oud-medewerkers blijvend informeren en inspireren. Ik heb recruitment campagnes ontwikkeld die een voorbeeld zijn van goede arbeidsmarktcommunicatie. Met speciale aandacht voor online en media weet ik een waardevolle bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van een arbeidsmarktstrategie en bijbehorende communicatie.

Dit kan en wil ik nooit alleen doen. Samen met collega's en bureaus of leveranciers werk ik aan het gewenste resultaat. Met plezier samen de goede dingen goed doen is belangrijk in mijn werk.

Op mijn LinkedIn-pagina leest u dit terug in de aanbevelingen (Recommendations).

 

 

Syndicate content