Strategie

De meest gewilde werkgever

poll gezinsvriendelijke bedrijven intermediair.jpg

De 10 meest gezinsvriendelijke bedrijven werden door LOF in het zonnetje gezet. Gezinsvriendelijke bedrijven krijgen zelfs een keurmerk als het aan André Rouvoet, de Minister voor Jeugd en Gezin, ligt. Wat we hiervan vinden? We zijn er nog niet echt uit. Ook ik heb meegedaan aan de poll van Intermediair PW: 48% wil wel en 51% wil geen keurmerk.

Welk label u ook kiest of welke predicaat u ook krijgt, het moet bijdragen aan de identiteit van het bedrijf. Elke organisatie maakt een keuze in wat zij wil profileren, uitdragen of nastreven. Dit heeft te maken met de markt van vraag en aanbod. Met vacatures en potentiële kandidaten. Hoe wilt u de (arbeids)markt informeren? Of wat wilt u uitstralen? Bent u vriendelijk voor starters, voor medewerkers met gezinnen, voor mid-careers, of biedt u juist senioren een opportunity?

Hoe u dit doet?
Met een goed strategisch arbeidsmarktcommunicatieplan bepaalt u de boodschap per doelgroep. Juist nu wordt het huiswerk voor het jaarplan 2010 gemaakt.

  1. In de marktstrategie draait het om de vraag 'waar bevinden zich voor mijn organisatie/afdeling potentiële kandidaten?'
  2. In de klantstrategie draait het om de vraag 'met welke boodschap en via welk kanaal spreken wij de arbeidsmarkt aan?' In dit verhaal draait alles om de juiste Insights.
  3. Met een interne strategie beantwoordt u de vraag 'hoe spelen wij intern in op arbeidsvraagstukken als vergrijzing en ontgroening? Wat is nodig?'
  4. Uiteraard hoort in het totaal plaatje ook een financiële strategie thuis. Geen marketing, communicatie en ook geen HR-afdeling kan meer zonder een kosten-batenanalyse. Buig u dus over de vraag 'wat wilt u bereiken met welke investering?'
  5. Tot slot de innovatie strategie. Waarin wilt u dat uw organisatie innovatief is? Ik hoor u denken, we moeten iets met social media... Stel u zelf de vraag 'wat is er nodig om hierin te participeren? En met wat en hoe?'

Al eens een OGSM gemaakt?
Met behulp van de OGSM-methodiek maak je een goed plan voor 2010. Elke organisatie heeft ambities. Het is cruciaal te weten hoe ze te verwezenlijken. Ga ermee aan de slag. Ga breder kijken dan u gewend bent, en durf te kiezen! Heeft u hulp nodig? Neem contact met mij op.

16 oktober 2009

Ervaring

Ik ben een ervaren projectleider/communicatieadviseur met verkoophart. Altijd op zoek naar creatieve haakjes voor communicatie, campagnes en marketingvraagstukken. Ik inspireer de mensen om mij heen door mijn enthousiasme, passie en liefde voor het vak. Ik ben zelfstandig, proactief en vol empathie.

Mijn specialisatie is HR-communicatie of Employer Brand Management. Met de inzet van goede HR-communicatie kun je huidige, toekomstige en oud-medewerkers blijvend informeren en inspireren. Ik heb recruitment campagnes ontwikkeld die een voorbeeld zijn van goede arbeidsmarktcommunicatie. Met speciale aandacht voor online en media weet ik een waardevolle bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van een arbeidsmarktstrategie en bijbehorende communicatie.

Dit kan en wil ik nooit alleen doen. Samen met collega's en bureaus of leveranciers werk ik aan het gewenste resultaat. Met plezier samen de goede dingen goed doen is belangrijk in mijn werk.

Op mijn LinkedIn-pagina leest u dit terug in de aanbevelingen (Recommendations).

 

 

Van strategie via concept en realisatie naar implementatie

Wat is het onderscheidende vermogen van uw organisatie? Hoe communiceert u zo krachtig en effectief mogelijk? Bijvoorbeeld wat uw toegevoegde waarde is als werkgever? Waarin onderscheidt u zich ten opzichte van uw concurrenten? Kortom, wat is uw visie en strategie?

Lastige vragen voor sommigen. Toch is het mogelijk om binnen 1 dag de antwoorden te vinden en te formuleren. Het kan met de OGSM-methodiek*. OGSM staat voor Objectives, Goals, Strategies en Measures. U leert op een snelle en efficiënte manier uw business-, marketing- en/of communicatieplan op 1 A4-tje te zetten. Met heldere doelstellingen en resultaten.

Elke organisatie heeft ambities. Het is cruciaal te weten hoe ze te verwezenlijken. In een sessie van 1 dag wordt u inhoudelijk en procesmatig uitgedaagd op uw bedrijfsstrategie. Dus op doelstelling, focus, samenhang en strategie in uw plan. Dat betekent breder kijken dan u gewend bent, en vervolgens durven kiezen. Met visie en focus!

Neem contact op voor meer informatie.

*De OGSM is ontwikkeld door management goeroe Peter Drucker.

HR-communicatie, een sandwich dienstverlening

Mijn specialisatie is een sandwich dienstverlening. Het is geen HRM maar ook niet louter MarCom. De één spreekt over Employer Brand Management weer anderen zeggen steevast Arbeidsmarktcommunicatie. Ik noem het zelf graag HR-communicatie. Bovenal is het ingenieuze communicatie voor organisaties die imago en identiteit belangrijk vinden!

Ik heb recruitment campagnes ontwikkeld die een voorbeeld zijn van goede HR-communicatie. In mijn showcases laat de merkbekendheid binnen een jaar een sterke stijging zien. Met speciale aandacht voor online recruitment processen, mediastrategie en advertentiebeleid weet ik een waardevolle bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van een arbeidsmarktstrategie en bijbehorende communicatie.

Goede campagnes maken is één, dit tot een vruchtbaar vervolg brengen behelst de kunst van het implementeren. Oog hebben voor hoe processen moeten lopen, samen resultaten boeken en dit ook meetbaar maken is mij op het lijf geschreven!

Andere werkvelden binnen de scope van Marketing & Communicatie waarin ik mij aantoonbaar heb bewezen zijn Project Management, Business-to-Business communicatie, Advertentiebeleid, mediastrategie en media-inkoop, PR & corporate communicatie, Corporate Social Responsibility, Coaching & intervisie, Expertise & kennisoverdracht.

Lees meer over mijn expertise en werkervaring in Profiel.

‘Het lijkt of Inge hier al heel lang werkt’

Dit zei een adjunct-directeur tegen mij na een maand. Het is het mooiste compliment dat je als interimmer kan krijgen!

HR-communicatie – of in het Engels Employer Branding – is het verkrijgen en behouden van een positieve, bij voorkeur unieke, positie als werkgever in de mindset van voormalige, huidige en toekomstige medewerkers op basis van de identiteit van de werkgever.

Dit houdt in dat een sterk Employer Brand zich voor toekomstige, maar zeker ook voor de huidige medewerkers, op een authentieke en relevante wijze onderscheidt ten opzichte van de concurrentie. De identiteit van de werkgever vertelt wat het merk is, voor wie het is en wat het te bieden heeft.

Bij elke onderneming die als doel heeft een sterk Employer Brand op te bouwen, is het van belang dat de medewerkers de identiteit ondersteunen en uitdragen zodat er een positieve werkcultuur ontstaat en dat wat extern wordt beloofd, intern (door medewerkers) wordt waargemaakt.

Goed uitgedachte en uitgevoerde HR-communicatie draagt niet alleen bij aan een gunstig werkgeversimago, het levert ook winst op bij vraagstukken als binden en boeien, talent management, management development, diversiteit en leeftijdsbewust personeelsbeleid.

Mijn interventie verhoogt de kans op verantwoord en succesvol ondernemen en zorgt voor het managen van het hebben, houden of creëren van goede relaties.

Dit is waar ik mij voor inzet. Neem gerust contact op.

Syndicate content